Знайте своите слабости: Как да подобрите процеса на творчески преглед
Всеки дизайнер трябва да отговори на някого. Фрилансерите предават работата си на клиент, момчетата от компанията ги предават на екип или ръководител, винаги има някой следващ от веригата на команда, който трябва да погледне и да предложи мнение. В този момент първоначалната чернова приключва и творческият преглед започва.
Тази критична точка може да има драматичен ефект върху бъдещето на проекта. Понякога това е добър процес, който отвежда парчето до нови висоти, до които никога не би могъл да стигне без ново свежо прозрение. Друг път процесът на творчески преглед убива гения на първоначалната чернова и води до заблуден краен продукт. Един от факторите, който играе ключова роля в това, е размерът на екипа за преглед. Колко хора трябва да прегледат дизайн и да предложат идеи? Трябва ли да е малък екип? Какви са плюсовете и минусите на всеки? Нека да обсъдим.
Сили и слабости
Повечето от нас имат пристрастност, която се навежда към това как смятаме, че трябва да се структурира творчески преглед. Някои дизайнери са много социални и обичат да получават възможно най-много обратна връзка от възможно най-много източници. Други предпочитат да прекарват дните си напълно сами на бюрото си и го мразят, когато някой втори отгатне какво е работил усилено, за да постигне.
„Най-важното нещо, което можете да направите, за да усъвършенствате процеса на творчески преглед, е да откриете и признаете силните и слабите страни на всяка възможност.“Най-очевидният въпрос, който трябва да се зададе, е, „Кой път е по-добър?“ Ако имате пълна свобода да изградите творчески процес за преглед, по кой път да тръгнете?
За съжаление отговорът не е толкова черно-бял, колкото бихме искали да бъде. Истината е, че всеки възможен сценарий е изпробван и повечето може да се покаже ясно, че води както до невероятни успехи, така и до неудобни неуспехи.
Най-важното нещо, което можете да направите, за да усъвършенствате процеса на вашия творчески преглед, е да откриете и признаете силните и слабите страни на всяка възможност и след това да опитате да ги отчетете, като използвате силните страни и да намерите начини за противодействие на слабостите.
Нека да разгледаме как работи този процес, като изследваме малки и големи екипни отзиви за творчеството.
Силни страни: Малки отбори
Силата на индивида никога не бива да се подценява. Освободени от компромисните връзки, самотните вълци на свободна практика могат да се окажат зашеметяваща работа.
Самостоятелната работа ви позволява да „влезете в зоната“ и наистина да реализирате идеи до завършване с майсторско и фокусирано изпълнение. Никой не е там, който да ви накара да предположите втория избор или да ви каже, че идеите им са по-добри. Само вие, празно платно и напълно безпрепятственият поток от идеи.
Не забравяйте, че ние не обсъждаме самата работа, макар и толкова много, колкото процеса на преглед. Единственият път, когато някога ще имате един човек, ще бъдете единствената двойка, която гледа на проект от началото до края, е ако рекламното послание работи върху личен проект. В противен случай процесът на преглед включва най-малко дизайнера и клиента, последният от които обикновено се състои от много хора.
Малките групи могат да бъдат чудесни за творчески рецензии. Ето само някои от силните страни на тази форма на преглед. Имайте предвид, че всичко това са най-добрите сценарии. Хвърлете грешния човек в сместа и всяко едно от тези предимства може незабавно да изчезне.
Фокусирана обратна връзка
Обратната връзка от малките групи обикновено е много по-фокусирана. Вместо стая, пълна с хора, размиващи случайни наблюдения и идеи, които водят до отдалечени тангенти, имате няколко души, които наистина се насочват към рекламното послание и проучват как би могло да бъде по-добре.
По-кратки срещи
Срещите са предназначени да увеличат производителността, но в реалния свят нищо не убива производителността по-бързо от всички, които престават да седят около масата и да разговарят няколко часа, докато крайните срокове наближават.
С малки екипи творческите прегледи могат да бъдат бързи и ефективни. Можете да получите всички в стаята или по телефона много по-бързо, приятностите и поздравите са бързи и лесни и както току-що казахме, обратната връзка е по-малко допирателна.
Споразуменията са по-лесни за постигане
Една от основните силни страни на малък екип от рецензенти е възможността да постигне споразумения както за подобряване на работата, така и за заключение, че проектът е достатъчно добър, за да премине към следващата стъпка.
Това може да накара проектите да станат по-гладки и да доведе до по-сплотен и по-единен краен резултат. Когато има разногласия, решенията се подхождат бързо и се обработват директно.
Слаби страни: Малки отбори
Засега малките екипи звучат като пътят, който трябва да върви, нали? Има толкова много добри неща, които могат да дойдат от плътно изплетена група от няколко дизайнери, защо бихте имали нещо друго?
За съжаление, малкият формат на екипа за творчески преглед идва и със своя дял от недостатъци. Ето няколко от основните препятствия.
Грешките са лесни за пропускане
Първият проблем, който възниква при много малък екип за творчески преглед е, че често се пропускат грешки. Ако накарате десет до двадесет души да гледат едно и също нещо, те ще го разкъсат и ще забележат всяка малка грешка: снимка, която не е лицензирана правилно, правописна грешка, проблеми с подравняването, елемент на уебсайт, който не функционира, и т.н., обаче, тези неща лесно се преглеждат, когато имате само няколко души, които преливат проект.
Idea Pool е по-малко разнообразен
Друг очевиден недостатък на по-малкия екип от рецензенти е, че ще има по-малко идеи за това как да подобрим рекламното послание. Както споменахме по-горе, това всъщност може да бъде силна, ако сте в краен срок и трябва да продължите процеса, но може да бъде и сериозна слабост, ако сте стигнали до момент, в който знаете, че рекламното послание може да бъде по-добре, но всъщност никой няма солидна идея как да стигне до там.
Това често води до „достатъчно добър“ манталитет, което води до трудна, второстепенна работа.
По-малко Pushback води до Groupthink
Ако поставите достатъчно хора в една стая, вие трябва да се натъкнете на скърцащо колело; някой, който се оплаква от всичко. В по-малка обстановка желанието за хармония и съгласие е по-разпространено.
Това звучи като добро нещо, но на практика може да доведе до феномен, наречен „групово мислене“, при който определена група от хора позволява желанието за съгласие да отмени доброто на проекта.
Резултатът е по-малко креативност и уникално мислене, което очевидно е контрапродуктивно в „процес на творчески преглед“. Това е мястото, където искате луди идеи и обратната връзка, а не група хора, които просто се опитват да се разбирате.
Силни страни: Големи отбори
Безброй големи маркетингови и дизайнерски фирми избират този формат за творчески преглед. Те се събират на голяма среща, за да стартират проект, изпращат всички в малки екипи, за да представят творчество и след това се събират по-късно като голяма група, за да обсъдят и критикуват какво е произведено.
Ако прочетете слабостите на малките отбори, тогава е лесно да излезете с някои силни страни за по-големите отбори, тъй като те често са пряката противоположност.
Грешките и слабостите е по-вероятно да бъдат адресирани
Бях част от творчески екип на двама души. Веднъж работихме по проект, който по някаква причина представя силуета на куче като основна графика. Един от нас създаде бърз силует и продължихме да го придаваме на няколко творчески творби. Виждайки оригиналната снимка, която беше превърната в силует, и двамата сметнахме, че изглежда просто перфектно.
"Никой не може да отрече, че това наистина е ужасната истина и творчеството трябва да бъде преразгледано."Когато превърнахме рекламното послание в непосредствен ръководител, той премина много добре. Въпреки това, след като стигнахме до прегледа на голям екип, някой направи забележка, че силуетът има нещастна прилика с част от мъжкото тяло. Няколко души бяха виждали това творчество преди този момент и не мислеха за нищо подобно, но щом един човек го посочи, никой не можеше да отрече, че това наистина е ужасната истина и рекламното послание трябва да бъде преразгледано.
Моралът тук е, че големи групи хора са склонни да уловят важните грешки, които лесно могат да бъдат прегледани от малка група. Ако проектът по-горе беше разгледан само от нашата малка група, той щеше да отпечата и без съмнение ужаси стотици хиляди зрители (трябваше да ходи в големите магазини на дребно навсякъде).
Още идеи и обратна връзка
Очевидно е, че с по-голям екип за преглед на творчеството, предстои да има още много дискусии за това как рекламното послание може да бъде подобрено. Колкото повече хора гледат на творчество, толкова по-големи са шансовете да намерят човек, който не го харесва.
Не забравяйте, че целта за преглед на творчеството не винаги е всеки да ви даде палец и потупване по гърба. Ако искате това, можете да покажете вашите произведения на изкуството на майка си, за да може тя да я постави в хладилника си.
Вместо това, което търсите е професионална критика, която може да ви доведе до истинско подобрение. Качествена обратна връзка е трудно да се намери, но когато я намерите, веднага разберете, че това е безценна част от творческия процес.
Разделение на труда
Големите екипи за преглед, когато работят добре, могат да се разделят и завладяват, когато става въпрос за частите от рекламното послание, които трябва да бъдат обсъдени. Вместо един или двама души да разрешават всичко (или да карат всеки да предлага съвети извън областта на познанието си), можете да накарате всички да се съсредоточат върху това, в което са добри.
Например, някои хора могат да се съсредоточат върху проучването на използваемостта на уеб страница, за да се уверят, че всички процеси са рационализирани, докато други оценяват графичната и естетическата страна, за да гарантират, че проектът се насочва в правилната посока от визуална гледна точка.
Слаби страни: Големи отбори
Има една стара поговорка, която ще чувате твърде често от хората в полза на големи екипи за преглед „две глави са по-добри от една“. Дори ако това често е вярно твърдение, се оказва, че не винаги е така двадесет глави да са по-добри от четири. Ето някои неща, на които трябва да внимавате с големи екипи за творчески преглед.
Намалено качество на обратната връзка
Както при много неща в живота, и тук ще откриете, че често има компромис между качество и количество. Дайте на един човек да разгледа проекта, по който работите и е вероятно да получите няколко ясно фокусирани отговора. Този човек може да пропусне 60% от това, което не е наред с парчето, но той / тя има потенциала наистина да направи убедителен случай за обратната връзка, която беше представена.
Сега опитайте същото със стая, пълна с хора. Изведнъж обратната връзка е по цялата карта. Никой не е на една и съща страница, всеки човек има свои собствени идеи, които пряко противоречат на предлаганите от всички останали. Може да е истинска каша!
Система, която кърви с неефективност
Големите творчески отзиви са изключително податливи на неефективност. Твърде много глави, които се събират на твърде малко проекти, водят до система, в която никога нищо не се прави.
Лично съм виждал големи творчески екипи, на които са нужни месеци, за да създадат обикновена реклама на една страница, която се отхвърля от клиента и след това се прехвърля към екип от едно или две рекламни послания, които извеждат перфектен завършен продукт за броени часове, клиентът нетърпеливо приема.
Проблемът тук не е непременно в таланта на отделните дизайнери, вместо това е простият факт, че процесът на творчески преглед може лесно да се превърне в пречка за напредъка.
Когато голяма група хора критикуват проект, първоначалните цели и идеи могат бързо да се загубят в какафония от гласове, които просто искат да чуят идеите си, за да могат да се чувстват важни. Резултатът е бъркотия от компромиси, при които липсва уединена визия.
Групов дисонанс
Проблем, свързан с прегледите на креативни групи в големи групи, е, че те често водят до формиране на конкурентни подгрупи, всяка със собствена програма, която е отделна от доброто на цялото.
Това води до бюрокрация, наддавания и други форми на контрапродуктивна антикомуникация, които в крайна сметка накърняват качеството на готовия проект.
Намиране на средната земя
Както ясно виждаме, както малките, така и големите екипи за творчески преглед имат присъщи силни и слаби страни. Защитникът на единия може лесно да осъди другия, но това го прави невежество в недостатъците на собствената им методология.
„Целта на тази статия не е да стигне до крайния извод, че и двата начина смучат еднакво“Целта на тази статия не е да стигнем до крайното заключение, че и двата начина са смучени еднакво и всичко, което можем да направим, е да направим най-доброто от това, което имаме. Вместо това е да ви накарам да осъзнаете, че няма магически формат, който изведнъж да направи всичко по-добро. Лесно е да попаднете в капана „тревата е по-зелена” и да си представите, че всичките ви проблеми с творческия преглед ще изчезнат, ако можете само да промените размера на екипа.
Истинският опит тук е, че трябва да експериментирате, за да видите коя система има най-голям смисъл за вашия проект или компания и след това да признаете както силните, така и слабите страни на избрания от вас формат. След като можете да предвидите проблемите, с които ще се сблъскате, можете да започнете да ги отчитате. Ако знаете, че дългите срещи ще убият производителността на вашия екип, задайте срок. Ако знаете, че вашият малък екип е склонен да прави грешки, които са трудни за забелязване, погледнете от време на време няколко свежи очи, за да сте сигурни, че нищо не ви липсва.
Кое предпочиташ?
След като прочетохте нашия списък със силни и слаби страни за големи и малки групи творчески екипи за преглед, оставете коментар по-долу и ни уведомете какъв е вашият процес за преглед.
Колко хора обикновено критикуват работата ви? Смятате ли, че вашият процес е идеален или би могъл да бъде подобрен? Искаме да знаем!
Имидж кредити: Вирджиния Моренхаут, Вока Камер ван Коофандел Лимбург, Джони Голдщайн и buddawiggi.
