Отнасяйте се към всяко издание, сякаш е последно

От началото на времето процесът на проектиране остава предимно същият. Дизайнът идва преди разработката. Талантливите дизайнери обсипват примери, проучвания и хипотези, за да създадат нещо, което се смята за достойно да се пусне. От старите времена обаче много се промениха в начина, по който изграждаме нещата, особено в разработването на софтуер.

С постната революция върху нас, хората търгуваха изолационни помещения и графики за планиране на водопад, за открити пространства и непрекъсната доставка. Колкото и труден да е преходът към разработчиците да намерят нови методи и да променят мисленето, хората често пренебрегват факта, че процесът коренно се е променил за повечето дизайнери. Но в свят, в който тестът и ученето е законът, ние създадохме битка между качеството и крайните срокове. Ето защо призовавам всеки дизайнер, когото срещна: третирайте всяко издание, сякаш е последното ви .

Разгледайте дизайнерските ресурси

Дали тичането Lean работи от качеството?

В книгите The Lean Startup and Running Lean авторите Ерик Рийс и Аш Маурия подчертават стойността на използването на The Scientific Method. Създайте хипотеза, освободете нещо, за да проверите дали дадена хипотеза е правилна, оценете резултатите и след това използвайте наученията, за да прецизирате и повторите. Това е нова концепция, въведена за дизайнерите.

Не говоря само за провеждане на тестове за използваемост или за провеждане на фокус групи, но за използване на нашите инстинкти, заедно с примери и нашето образование, за да ни ръководи, а след това да пусне директно на клиентите. Звучи лудо? Ще бъдем луд, луд като лисица. И от това, което разбирам, "луд като лисица" е начин да се каже, че не си луд.

Клиенти - изберете не повече от две неща.

Обикновено дизайнерите обичат да показват на нашите клиенти диаграма с три кръга, тази, от която могат да избират две неща от трите, които искат. В кръговете се четат „Бързи“, „Страхотни“ и „Евтини“. Присъщият проблем е очевиден за всеки, който работи вътрешно във фирма или стартиращ. Цената никога не е устройство, което вътрешният дизайнер може да използва, за да окаже натиск върху тяхната организация. Така че, без натиска на разходите, организациите винаги ще очакват страхотни и бързи неща - много трудно предложение, което да се срещне с всяко издание. Неминуемо това означава, че пускате нещо, което не сте имали време да преодолеете строгостта на класическия процес на проектиране.

Да пуснеш нещо, което не смяташ за завършено, е ужасно чувство.

Да пуснеш нещо, което не смяташ за завършено, е ужасно чувство. Това е, което след известно време наистина започна да ме яде отвътре навън. Затова започнах да правя малки промени в процесите и в мисленето си, за да ми помогнат да се адаптирам към това ескалиращо темпо.

Фактът остава, че в крайна сметка бизнесът има нужда от претегляне на дизайнерските тенденции, които искат да пуснат само най-съвършената, достойно портфолио работа. Сега знам, че „нуждите на многото“ неща звучат като нещо извън „Стар Трек“, но представете си, че сте за момент в стартираща компания. Ако ви струва 100 000 щатски долара на месец, за да стартирате операцията си, и имате останали по-малко от половин милион долара инвестиционен капитал, имате ли време да се притеснявате колко отзивчиви или бъдещи доказателства са вашите проекти? Изведнъж моята вулканска мъдрост не изглежда толкова глупава.

Не е отпадък, ако имат лош вкус

Ние държим на „невъзможните“ стандарти

Проблемът с това, че сте в полза на бизнес стойността е, че трябва да пуснете това, което смятате за страхотен дизайн. Често пъти за тестване на нещата, версиите ще се случват на ограничена аудитория и няма да бъдат блогирани за основните уебсайтове. Разходите за разработването на нещо в продължение на месеци в изолация, за да излезе със следващия утопичен дизайн, е голям залог. Освен това драстично променя размера на натиска върху вас, за да получите идеалното решение. В крайна сметка рядко се отплаща.

Това е клише, че времето е естествен враг на дизайна. Ако оставим на нашите собствени устройства, дизайнерите биха прекарали цялото време, в което са могли да се уверят, че всеки последен пиксел е перфектен, целият дизайн и поток е хармоничен, както и че всичко това е изцяло и емоционално възхитително. Ей, ако наистина сте горещ кадър, може да имате смела идея към края на процеса, която диктува фундаментална промяна във всичко, което сте направили досега.

Но каква е реалната стойност да развиеш нещо в балон? Всеки художник знае жилото на слуха, че работата им не се харесва от аудитория от хора, но стройното мислене изисква дизайнерът да положи съзнателно усилие, за да не приеме недоволството на потребителите като лична пречка.

Но каква е реалната стойност да развиеш нещо в балон?

Ще призная, че има нещо дълбоко различно от конструктивната критика от страна на приятел, колега или режисьор и с голяма група хора казват, че просто „не харесват“ това, което сте направили. По-лошото може би е група от хора, които ви казват, че всъщност обичат нещо, което сте направили за един ден, на седалката на панталоните си и никога не сте имали шанса да изглеждате добре. Но отново хората купуват албуми на Ke $ ha, така че защо да се изненадвам ...

Има неща, които трябва да осъзнаем, които ще ни помогнат да бъдем здрави в този не толкова здрав свят. Мислете за това като за практикуване на изкуството на вниманието. Той информира за вземането на нашите решения и ми помогна да бъда по-комфортен в работата си.

Първото е, че вашите потребители не са толкова сложни, колкото сте. Това означава, че вероятно не изискват нивото на качество, което сте способни да произвеждате (не че не заслужават това качество, защото го правят.) Второто нещо е, че е по-важно да научите, отколкото да го получите правилно от първия път. Ще сбъркате повече, отколкото сте прави, и това изисква смелост да признаете. Последното нещо, което трябва да запомните е, че ако създадете успех, ще получите време и ресурси, за да го оправите в крайна сметка.

Какво става, ако това е последната ви версия на софтуера?

Теорията на дизайна „Гниене“, базирана на беседа на Джаред Спол.

Истината остава, че тези малки тестове може да живеят в природата известно време и приоритетът да бъдат променени или подобрени може да не е на радара в обозримо бъдеще. Това означава да живеете с нещо, което е по-малко от идеално, но ефективно за целите на тестване. Може да седи там и да добавя към опит гниене, което порази вашия продукт. Обърнете внимание, че графиката по-горе не изброява „Щастливи потребители“ никъде, защото това ще зависи от вашия пазар, вашите потребители и няколко други фактори.

„Гниенето на опит е разликата между характеристиките на продукта и неговото потребителско изживяване.“

Основното поведение е, че инженерите са по-щастливи, когато даден продукт има много звънци, но дизайнерите са по-щастливи, когато потребителското изживяване е на върха си - дори ако контролът и функциите са прехвърлени. Вашият бизнес вероятно е добре, ако вървите по линията между двете. Имате достатъчно функции за продажба срещу конкуренция, но опит, който поддържа потребителите доволни. Гниенето на опит е разликата между характеристиките на продукта и неговото потребителско изживяване. И така, ето, ние, дизайнерите, отговарящи за визуалния дизайн и потребителското изживяване за съответните ни продукти, с нещо, което дори не ни харесва да се използва от клиентите. Това, което трябва да помним тук, е, че си заслужава.

Ето защо, когато проектираме нещо и го разработим (или го предадем на разработчици), ние трябва да положим усилия да комбинираме дизайна си с взискателно око и трябва да ги преследваме след разработването, за да проверим за качество и последователност. Да не се опитваме да гарантираме, че нещата са идеални, а по-скоро, че са ефективни. Нашите дизайни ефективно ли тестват нашата хипотеза и това е нещо, с което можем да живеем, ако никога не се върнем към нея?

Не забравяйте, че едно от най-важните неща, които трябва да научите в постното мислене, е, че много грешим. Когато за първи път осъзнах това, мозъкът и егото ми се сражаваха до смъртта и съм доста благодарен, че мозъкът ми спечели. Най-вече защото ми е нужен мозъкът, за да направя препратки на Ke $ ha и Star Trek.

... се отнасяйте към всяко издание като към последното ви. Ако направите това, то вероятно няма да бъде.

Това, което дизайнерите трябва да осъзнаят, е, че в този нов свят нашата гордост е неуместна. Вместо да се притесняваме, че нещо ще бъде фаунирано от нашите връстници, ние трябва да празнуваме провала, като сме бързи и мръсни. Трябва да празнуваме, че грешим, да учим бързо и да правим повече. Не говоря за изоставяне на принципите на потребителския опит, дори не говоря за освобождаване на нещо, което е смущаващо (макар че това може да е за перфекциониста), говоря за осъзнаване, че нашата роля се е променила и така трябва да се процедира.

Въпросът, който трябва да си зададем, що се отнася до качеството на нашата работа, е следният: как бих се почувствал, ако това беше последният шанс да оправим тази функция ? Дизайнерите, отнасяйте се към всяко издание като към последното ви. Ако направите това, вероятно това няма да бъде.

С риск да прозвуча като куршум, представям тази концепция на вас, читателя. Казал съм достатъчно (а вие вероятно така или иначе сте обезсмислили това нещо). Така че, кажете ми, проведохте ли битката между дизайна и сроковете? Кой обикновено печели и какви тактики правите, за да не се обезсърчите и винаги да се опитвате да постигнете качествен дизайн?

© Copyright 2022 | computer06.com