Не бъдете мотиви: страхотният дизайн е свързан с вземане на решения

Какво отличава големите дизайнери освен добрите? Какво се обърква, когато проект с толкова много потенциал се превръща в нещо по-несигурно и по-слабо?

Решения решения решения. Страхотните дизайнери признават основните решения, които имат способността да правят своите проекти специални и имат смелостта да вземат тези решения. Прочетете, за да видите как.

Не бъди Pansy

Някои дизайнери са на ръба да бъдат наистина страхотни. Имат невероятни идеи, които се въртят в главата им и дори способността да ги изпълняват, но когато настъпи този момент за изпълнение, нещо се обърква. Какво?

„Когато дойде този момент на внедряване, нещо се обърква. Какво?"

Често добрите дизайни отиват на юг в онези точки, когато трябва да се вземат големи решения. Вземането на решения може да бъде осакатяващо, особено когато поставя кариерата, репутацията или просто клиента ви на линия. В резултат на това ние извеждаме лесния изход и просто отказваме да вземем еднозначно решение, когато това е най-важно.

Девет пъти от десет, тази тенденция заблуждава процеса на проектиране и произвежда работа, която се получава, но никога не се счита за звездна или уникална по никакъв начин.

А?

За какво, по дяволите, говоря? Какви решения? Със сигурност не сте виновен за това престъпление, нали? Нека да разгледаме и да видим някои начини, по които неспособността за вземане на решения може да осакати вашите дизайни.

Твърде много версии

Всички сме били тук преди. Разработвате някои дизайни за клиент и подпалвате, изстрелвайки страхотни идеи наляво и надясно. Но изчакайте, време е да доставите, кой да изберете? Стреляй, защо изобщо да избираш? Просто изпратете всички тези страхотни идеи и оставете клиента да избере кои най-много им харесват.

"Уважавам дизайнерите с вътрешността да убиват добри дизайни в полза на гоненето на страхотни."

Има плюсове и минуси на този начин на мислене. Клиентите често харесват избора и не е задължително да го осигурите. Въпреки това, вие сте наети за вашия творчески опит. Би трябвало, с убеждение, да имате избор, който смятате, че е подходящ за клиента.

Като ваш клиент, ако видя, че вие ​​просто се разправяте и нямате способности или знания да ограничите избора си, тогава аз ще загубя доверие във вас. Или, още по-лошо, ще злоупотребявам с вашата склонност към нерешителност и ще започнем да увеличаваме дяволите от всяка опция.

Уважавам дизайнерите с червата да убиват добри дизайни в полза на гоненето на страхотни. Понякога имате десет наистина солидни идеи, които можете да представите на клиента, но това не означава непременно, че трябва. Опитайте да отмените нерешителността и да я намалите до една или две опции.

Това ще е малко страшно? Да. Ще навреди ли да бракувате всички онези добри идеи? Абсолютно. Правете го така или иначе, това е ваша работа.

Да направим всичко специално

Този урок винаги има предвид цитат от филм на Pixar: The Incredibles. Синдромът, злодейът във филма, е измислил технология, която му дава свръхчовешки способности и казва следното за дългосрочните му намерения:

„Ще продавам изобретенията си, така че всеки да има правомощия. Всеки може да бъде супер! И когато всички са супер ... никой няма да бъде. "

Знам, че това е супер нервно, но се придържайте към мен, защото тук има важен урок по дизайн. Идеята е, че някой е само "супер", ако притежава уникални способности. Вторият всеки има тези способности, те стават норма и тогава никой не е специален.

Тъй като дизайнерите излагат страница, те често се сблъскват с дилемата със синдрома, където чувстват необходимостта да направят всичко специално. Това видяхме в критиката за дизайн миналата седмица:

Йерархията на информацията тук е загубена, защото там се случва толкова много. Всичко придобива ярък цвят, удебелен шрифт, основно място на страницата и т.н. Дизайнерите отделят толкова много време, като правят всичко на страницата специално, че крайният резултат е, че нищо не е особено.

Сравнете примера по-горе с онлайн магазин, където дизайнерите имаха възможността да вземат решения какво е важно и кое може да бъде второстепенно.

Вижте колко по-ефективна е заглавката на Etsy? Има няколко основни елемента, които привличат вниманието ви: логото, банера и голямата лента за търсене. Има много функции за тези, които се нуждаят от тях, но не всички се състезават за вашето внимание наведнъж.

книгопечатане

Предишната точка се свързва до голяма степен с практиката за избор на шрифтове за даден проект. Твърде често дизайнерите подхождат към колекция от готини шрифтове като дете в магазин за бонбони, грабвайки всичко, което могат. Това води до нещо като следното:

Това може да изглежда доста спретнато на пръв поглед, но всъщност това е просто друг случай, който подчертава невъзможността да се избере как да се фокусира вниманието на потребителя. Намерихме два страхотни шрифта, така че трябва да ги използваме и двамата, нали? Грешен. Дизайнът е много по-ефективен, ако можем да се ограничим до един шрифт на дисплея:

Тук простотата на втория шрифт помага да се подчертае първия, докато в предишния пример и двата шрифта, където са доста богато украсени и следователно в пряка конкуренция визуално.

Вземането на решения за това кои шрифтове ще използвате е трудно, особено когато има толкова много страхотни опции. Само не забравяйте, че свободата на избор не е лиценз за излишък!

Ценообразуване

Концепцията да бъдеш достатъчно смела за вземане на важни решения се простира отвъд дизайна и в бизнес сферата на това да си на свободна практика и да пуснеш на пазара своите умения. Колко пъти сте ходили върху ценообразуването през последните няколко години?

"Колко пъти сте говорели за ценообразуване през последните няколко години?"

Ценообразуването е сложен бизнес, направете го погрешно и вашият бизнес пада на лицето му. Също толкова опасно е мисленето, което избягва вземането на твърди решения в полза на драстичната промяна на структурата на ценообразуването на база проект.

Направете си проучване, разберете какво трябва да зареждате и се придържайте към него. Не позволявайте на клиентите да ви сплашат да продавате уменията си за по-малко, отколкото им струва.

Излезте от вашата зона на комфорт

Да станеш ръководител на решение е по-лесно, отколкото да се направи. Изисква се да застанете здраво извън зоната си на комфорт, без да се връщате назад. Ако избягвате решения, можете да дадете на клиента вашата смела и луда идея, но да покриете гърба си, като я подкрепите със скучния стар стандарт. Лицето, което взема решение, излиза на крайник и натиска онова, което той / тя знае, че е най-добре.

„Вярвайте, че сте достатъчно добър, за да вземате правилни решения и ще откриете, че това е самоизпълняващо се пророчество. "

Подготвяте ли се за предизвикателството? Можете ли да се освободите от нерешителността и да прегърнете инстинктите си? Тя се свежда до въпрос на самоувереност. Повярвайте, че сте достатъчно добър, за да вземате правилни решения и ще откриете, че това е самоизпълняваща се пророчество.

Внимавайте за точките за решение

Напред, сега е ваше задължение да внимавате за тези ключови точки в проекта, в който сте изправени пред важно решение. Запомнете: не бъдете момче.

Стъпкайте и направете всичко необходимо, за да осигурите най-добрата работа, която можете. Борба с дилемата със синдрома и имайте смелостта да бъдете супер!

Заглавие скица от So So Daydream Art.

© Copyright 2022 | computer06.com