Дилема на дизайна: съобщаване на дизайн на не-творци

Омар Г. Пише: Шефът ми е невъзможно да се чете и имам чувството, че трябва да съм читател на ума, за да измисля дизайн, който му харесва. Той ме обвинява, че не мога да му зарадвам и се чувствам зле всеки път, когато получа нов проект от него. Трябва ли просто да търся нова работа? Харесвам колегите си и компанията, но шефът ми е луд!

Омар, това е много често срещан проблем, но един от най-лесните за отстраняване. Позволете ми да разкажа една история за едно от моите преживявания след това, след като се почувствам малко неразположена от спомените колко напрегната може да бъде тази ситуация, ще обясня как да зарадвам шефа си!

Ужасът

Получих проект от президента на компания, в която работех. Тя беше известна с това, че е трудна и отмъстителна и се кълна, че почти припаднах, когато нейният секретар ме извика в кабинета на президента. Задачата беше проста: измислете нови канцеларски материали за компанията, които ще ребрандират всичко. Тя иска: "Искам нещо изтънчено!"

Погледнах изтънчено в речника и започнах с проектирането на три избора за нея. Когато го показах на президента, тя малко се разстрои. "Казах, че искам нещо изтънчено!" тя се скара.

„Тя просто не можа да предаде визуалното, което иска, използвайки правилните думи!“

Създадох още три, всички корпоративни с европейски моден усет. Когато им я показах, тя се разгневи и поиска да разбере защо не мога да получа нещо „изтънчено“.

Опитах отново и отново без късмет. След дванадесетия опит за дизайн, огледах офиса й, който беше украсен с кич, играчки и ретро мебели от 1970 година. Думата „сложен“ изведнъж придоби различно значение за мен. "Бихте ли ми показали пример за някои сложни дизайни, които ви вдъхновяват?" Попитах я.

Тя извади бланка, която беше получила, и я заби в мен, вероятно се опитва да ми пререже гърлото на хартия. Погледнах го и казах: „О, искаш нещо причудливо!“

Следващият дизайн го удари по главата. Не че не можех да проектирам „сложни“ - просто не можеше да комуникира визуалното, което искаше, използвайки правилните думи и не беше доволен, че я смутих, като показа, че е неграмотен дебил. Защо не можа да избере правилните думи? Тъй като нерекламиращите не могат да поставят визуално в ума си заедно с правилния дескриптор. Те не са глупави, имайте предвид - те просто не могат да общуват поглед с думи. По същия начин те не разбират рекламни послания, които описват направление на дизайна и получават картината в главата им.

Ако разговаряте с друг дизайнер и казвате „сложен“, има вероятност другият дизайнер да изобрази същия вид, усещане и дори шрифтове, които да създадат „сложен“ дизайн. Нерекламиращите не изобразяват нещата в главата си по начина, по който правим.

Взех голям удар в ревюто си в края на годината за това, че не успях да завърша проекта под дванадесет проекта, което не беше честно, но научих ценен урок, който ми помогна през цялата ми кариера. Дизайнът рядко е честен и макар и субективен, дизайнерът трябва да е читател на ума.

Как предотвратявате познаването на играта?

Решението, когато стартирате проект с шеф или клиент и обсъждате стратегията за проектиране или пишете творческа информация, научете се да четете мнението им или да питате какви дизайни ги вдъхновяват.

„Предизвикателството на дизайна за вас е да вземете вдъхновението и да го направите свой, като същевременно запазите усещането, което шефът / клиентът иска за своя бизнес.“

Те ще се радват да ви покажат примери за неща, които харесват. Това ги кара да се чувстват като те са важна част от процеса на проектиране и ще улеснят работата ви много по-лесно.

Сега може да кажете, че не искате да копирате дизайна на някой друг. Е, няма да. Предизвикателството на дизайна за вас е да вземете вдъхновението и да го направите свой, като същевременно запазите усещането, което шефът / клиентът иска за своя бизнес. Ако те харесват ретро дизайн, тогава им дайте ретро, ​​но направете го по ваш вкус. Ако го ощипнат прекалено много и се накланя повече на дизайна, който са ви показали, добре, не го поставяйте в портфолиото си. Дизайнът е обслужваща индустрия и понякога се налага да свием рамене, да си свършим работата и да продължим, но ако се работи правилно, клиентът трябва да бъде доволен, ако получи оформлението, усещането и цветовете на техните желания.

Когато трябва да четете умовете

Понякога отговорът на въпроса ви какво харесва шефът / клиентът в дизайна, ще бъде отговорен с ужас: „Знам какво харесвам, когато го видя!“

Имате два варианта: Бягайте като луди или оглеждайте офиса им в изкуството, декорациите и предметите на бюро / рафт и вземете техния личен стил. Това все още е изстрел в тъмното, но е силна отправна точка и ще ви постави по-близо, отколкото да опитате нещо от собствения си ум, което е вашият личен стил.

Логичната стъпка е да му покажете някакво вдъхновение, което събирате, а не да прекарвате дни в проектиране на тъмно. Някои наричат ​​това като създаване на „стилови дъски“. Не е нужно да се включвате в това. Просто разпечатайте няколко страници, които смятате, че решавате дизайнерското решение и говорете за тях с маниака, за когото работите.

В заключение

Да, дизайнът е субективен и като компетентен дизайнер, вие давате на шефа / клиента това, от което се нуждаят, повече от това, което искат, но не става въпрос само за това, което е правилно. Понякога става въпрос за това да угодиш на човека с парите и да си тръгнеш щастлив, че ще платиш някакви сметки и ще оживееш да проектираш отново, надяваме се, че нещо, което обичаш, ще набие портфолиото ти.

Изпратете ни вашата дилема!

Имате ли дилема в дизайна? Speider Schneider лично ще отговори на вашите въпроси - просто изпратете дилемата си до [email protected]!

Speider е създал дизайни за Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson и Viacom, сред другите известни компании и е бивш член на борда на Гилдията на графичните художници и съпредседател на Комитета за професионални практики на GAG. Пише за глобални блогове за дизайнерска етика и бизнес практики и е допринесъл за няколко книги на тема бизнес за дизайнери.

Изображение © GL Stock Images

© Copyright 2021 | computer06.com